Informasi Berkala

Profil

Kecamatan Panjatan adalah salah satu kecamatan di wilayah kabupaten Kulon Progo dengan luas wilayah 4.459 Ha. Letak wilayah Kecamatan Panjatan sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan Wates dan Pengasih, sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan sentolo dan Lendah, sebelah selatan berbatasan dengan Samudera Hindia dan sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Wates. Kecamatan panjatan terdiri dari 11 Desa yang meliputi 100 pedukuhan, 200 RW dan 402 RT. Sebagian besar penduduknya berprofesi sebagai petani penggarap lahan sayah/ladang.

 

Program dan Kegiatan

Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan misi yang diemban oleh suatu organisasi.  Sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan Panjatan maka program-program yang akan dilaksanakan tahun anggaran 2013 adalah sebagai berikut :

1.    Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2.    Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3.    Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

4.    Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala            Daerah

Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.  Berpedoman pada tahun sebelumnya maka kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2013 adalah sebagai berikut :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi kegiatan :

-    Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik

-    Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

-    Penyediaan Alat Tulis Kantor

-    Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

-    Penyediaan Makanan dan Minuman

-    Rapat-rapat Koordinasi dan Perjalanan Ke Luar Daerah

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

-    Pemeliharaan Gedung Kantor

-    Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

-    Pendidikan dan Pelatihan Formal

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah

-    Pengendalian Manajemen Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah

 

Kinerja

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD

Dalam rangka pencapaian sasaran dan tujuan yang  telah ditetapkan, Kecamatan Panjatan melaksanakan beberapa program dan kegiatan sebagaimana tersebut di atas dan dengan melihat sasaran yang ditetapkan. Pencapaian sasaran secara rinci adalah :

1. Sasaran:   Terpenuhinya   peningkatan  pelayanan administrasi perkantoran tidak mencapai 100 % yaitu     pada  :

     a.  Kegiatan pemenuhan kebutuhan komunikasi, air dan listrik.

     b.  Kegiatan pegurusan ijin kendaraan dinas/operasional.

2. Sasaran: Terpenuhinya peningkatan sarana dan prasarana aparatur dapat mencapai  100 %.

3.  Sasaran: Terpenuhinya peningkatan    pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan        dapat mencapai   100 %

4.  Sasaran: Terpenuhinya penyusunan dokumen perencanaan SKPD dapat mencapai 100 %

5.  Sasaran: Terpenuhinya  peningkatan  pelayanan  kecamatan   tidak mencapai 100  % pada kegiatan :

     a. Kegiatan  monitoring,  evaliuasi,  pengendalian dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan             daerah

Untuk memberikan gambaran capaian target kinerja hasil/keluaran tahun lalu, yaitu tahun 2011 (n-2) dan tahun 2012 (n-1), kami sajikan dalam tabel perbandingan antara target yang akan dicapai dengan realisasi capaian keluaran (output) dan hasil (outcomes). Untuk data tahun 2011 disusun berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Panjatan

Kinerja Pelayanan di Kecamatan Panjatan dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja :

1.    Kapasitas sumber daya aparatur

2.    Meningkatnya Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

3.    Meningkatnya Sarana dan prasarana aparatur

4.    Meningkatnya Sistim Pengawasan Internal dan Pengendalian

Lingkup analisis kinerja pelayanan di Kecamatan Panjatan meliputi analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal yang dapat menghasilkan kesimpulan analisis berupa daftar prioritas faktor lingkungan, baik internal maupun eksternal, serta dampaknya terhadap masa depan organisasi, yang selanjutnya akan berpengaruh pada hubungan internal organisasi pada gilirannya dapat ditentukan faktor kunci keberhasilan